Les membres du CSE sont les personnes les plus qualifiées dans l'entourage de la victime pour intervenir, avant qu'une situation de harcèlement ne s'installe de manière durable.
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Travaillant dans l’entreprise et en connaissant le contexte et la culture, is ont en effet un avantage sur les acteurs institutionnels de prévention (médecin du travail, experts, etc.).
Ainsi, ils peuvent plus facilement détecter, témoigner des situations et apporter un soutien efficace au salarié qui s'estime victime de harcèlement.
Ils peuvent jouer le rôle d'intermédiaire dans les relations avec la direction, l'encadrement, voire les collègues.
Les membres du CSE peuvent questionner l'employeur sur une dégradation des conditions de travail d'un ou de plusieurs salariés soit en demandant à être reçus individuellement par celui-ci, soit lors de la réunion mensuelle.
Si une dégradation des conditions de travail est avérée, le CSE peut se réunir à la demande de deux de ses membres en avançant la gravité de la situation. Au cours de la réunion, le CSE peut ainsi alerter la direction sur le harcèlement et lui rappeler ses obligations en la matière :
obligation de résultat d'assurer la sécurité et la santé au travail ;
obligation de mettre en œuvre un plan de prévention du harcèlement.
Les élus peuvent également demander à ce que la question de la prévention du harcèlement soit débattue lors d'une réunion du CSE.
Par ailleurs, le CSE doit être informé et consulté sur les résultats de l'évaluation des risques liés au harcèlement moral et sur les mesures de prévention envisagées par la direction.
Il peut proposer :
Toutes mesures de prévention qu'il estime utiles pour prévenir le harcèlement moral. Si l'employeur considère que cette ou ces mesures ne sont pas nécessaires, il devra s'en expliquer devant le CSE.
La mise en place d'une nouvelle politique de prévention, d'un accompagnement des victimes, etc.
Le CSE peut également :
Demander l'intervention de l'inspection du travail.
Faire appel à un expert habilité rémunéré par l'employeur lorsque la situation de harcèlement révèle un risque grave pour la santé du personnel. Exemples : en cas de lourd malaise existant au sein de l'établissement ; s’il existe un taux d'absentéisme anormalement élevé ; en cas de troubles ressentis chez plusieurs salariés.
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Sensibilisez vos salariés en matière de harcèlement moral et sexuel
Transmettez-leur bonnes attitudes à adopter face au harcèlement
Informez-les sur les bonnes attitudes à adopter face au harcèlement, leurs responsabilités liées aux actes de harcèlement, et à leurs dénonciations
Fournissez-leur la liste et les coordonnées des organismes vers lesquels se retourner
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Organisez les réunion, déterminez les heures de délégations, mettez en place les commissions, etc ... sans erreur
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Le rôle du CSE dans la prévention du harcèlement